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小英違章工廠成績單之二：「納管」，還是「哪有在管」？
2018年07月19日 上稿編輯： 張淑貞 文：張淑貞（台灣環境資訊協會研究員）
行政院7、8月間預計針就違章工廠處理政策當中爭議較大的部分，進行討論取得共識，這次決議將決定未來違章工廠何去何從，及農地何時能回到健康安全的生產環境。
2010年，政府推出「臨時工廠登記制度」，允許2008年3月14日前既存工廠，只要符合經濟部認定的低污染業別，取得環保、消安文件，即可取得「臨時工廠登記」，繼續經營至2017年6月2日，這個輔導機制在2014年修正，將7年輔導期展延2020年為止。如今，輔導期限將屆，行政院啟動新的違章工廠處理方案討論。
目前仍在實施中的主要有違章工廠清查、輔導合法經營、納管三大措施。施行至今成效如何？
「納管」，還是「哪有在管」？
（接續前篇）三種輔導措施當中最保守的是納管。當工廠無法以其他方式輔導合法時，政府至少先將之納管，業者依法取得臨時工廠登記，可原地繼續經營十年，期間不受工業登記、建築、土地相關罰則的規範。這項消極的納管政策，輔導家數遠較其他積極性政策多了很多。
據經濟部資料，至2018年1月底，申請臨時工廠登記、接受納管的違章工廠有11,440家，其中7,182家已通過審核取得臨時廠登。
環團批評納管機制缺乏強制遷廠、轉型等配套，反倒成為違章工廠維持現狀、不需進行土地合法化的負面誘因，拿到了一個假合法身份，不必再面對進駐工業區的問題。
今年4月，在原本7年輔導期展延成10年之後，林岱樺、王惠美等立委再次提出修法延長至少5到10年，不走退場機制，要求再給業者一個喘息空間。
另外，臨時登記工廠必須是「低污染業別」，並取得環保、消安等文件才得申請。經濟部也一再宣稱臨登納管之後，可以管控違章工廠的環境危害。
但是，從「列管事業污染源裁處資料」來看，7千餘家的違章工廠，在取得臨時登記後，污染裁罰紀錄沒有減少，反而增加，這個制度對於保護週邊生產環境與食材安全是否有幫助？取得臨登之前有248筆，取得之後增加為382筆。違規類型主要是未採行水污染防治措施，有可能是廢水處理設施不足，規格或操作不當，或未依規定進行監測或處理。
對此，經濟部回應，有關臨時登記制度，目前各部會共識是不希望繼續用同一方式處理違章工廠，一延再延並無法根本解決問題。今年會先要求各地方政府清查轄內違章工廠，在2019年底前完成數量、規模、產業別盤點。而後在2020年6月前，完成整個檢討工作。 待完成清查，了解整個未登記工廠使用樣態及面臨的課題之後，才來檢討如何修法。
另外，經濟部已在2017-2018年度辦理訪視非屬低污染事業的臨登工廠，了解廠商的環境保護措施，未來修法時將考量對這類業者進行有條件資格限縮或附加負擔規定。
針對臨時登記工廠污染裁罰紀錄增加，經濟部則說多數污染裁罰金額低於30萬元者，屬非嚴重違規。取得臨登後才有裁罰紀錄，顯示納管後政府更容易掌握追蹤與管理。未來對於不符合環保規定的工廠也會積極取締，兼顧環境保護及經濟發展，這也是政府推動未登記工廠全面納管的目的。 政府即報即拆，業者即填即蓋，比速度，也比氣長
行政院在2017年啟動了「保護農地-拆除農地上新增違規工廠」行動方案，優先拆除2016年5月20日以後農地上新增之違規工廠，凍結不斷增加的違章工廠，以宣示政府確保農地農用的決心，強調興辦工廠應設置在合法劃設的工業生產區。
行政院經衛星資料比對，找到了286處疑似新增建物的地點。後經縣市政府現地勘查後，拆除清單變成34家，後再次修正拆除條件，確認第一波只拆17家。
至2018年6月30日止，經過了8個月執行期，實際拆除了15家，尚未拆除共2家，彰化1家，雲林1家。
彰化建設處表示，最後一家未拆除是因為屋主向法院提起訴願，堅稱該建物沒有做工廠使用。縣府要等訴願結果出來才會進入強拆。預計會在七或八月。
主責機關農委會說，要等第一波17家全部處理完畢，才會公佈第二波拆除名單，縣市處理腳步才不會零亂。經濟部也說，這個拆除方案是確立的政策方向，未來會繼續執行下去。
但是，我們從稅籍資料來看，每年從事製造加工但無工廠登記的企業家數仍持續暴增中。似乎政府的清理政策，仍不及業者填土蓋廠房的速度。一拆一蓋之間，比的是速度，也是連貫性。拆除政策何時開始發揮嚇阻效應，為台灣長年來的違章工廠問題止血，還要看後續政策的落實程度。（系列專文，未完待續）
參考資料
- 台灣環境資訊協會-守護農地行動
- 連署：違章工廠不寬待、健康留給下一代
祖父楊阿訓（前排左起）、父親楊清茂、孫子楊弘基（後排右）三代聯手，增加土鳳梨的附加價值，更讓農村重現生機。
今年鳳梨大豐收，產地價格幾近崩盤，花蓮縣瑞穗鄉一九三縣道旁的富興村，七月迎來土鳳梨收成季節，雖然不可能完全沒波及到，但是他們近五年來的轉型，卻早有因應的準備。
富興村是台灣鳳梨花最大生產基地，將近八成的鳳梨花都出自這裡。當花蓮超過十六年人口下滑，這處七百人不到、連國小都沒有的小村莊，近五年間卻出現了不同景致：村落產值從五年前二千七百萬元，至一七年來到一億二千萬元，成長超過三倍，進而帶動近四十名青年回流，為農村注入一股生機。
阿公帶頭種鳳梨
台鳳保證收購，風光近十年直到停產
促成翻轉的關鍵人物，是靠一家祖孫三代：阿公楊阿訓、爸爸楊清茂，與他兩個兒子楊弘基、楊泰昌。
楊阿訓的年代，他帶動村裡第一次開始種植鳳梨。
舊名「溪仔底」的富興村，因位處土質貧瘠的砂礫河床地，種不了需水豐厚的稻米，只能種番薯、花生等耐旱雜作。一九六六年台灣鳳梨公司在玉里建鳳梨罐頭加工廠，以保證收購價無限量收購，楊阿訓成為第一批開始栽種土鳳梨的農民，一株株土鳳梨遍野成田。
結果，風光了近十年，台鳳公司宣布鳳梨加工廠停工，整個村的鳳梨產值幾乎歸零。
「農民就很慘，土鳳梨不曉得可以賣到哪裡，」富興社區發展協會理事蔡金萬回憶，因土鳳梨不若其他新品種甜度高，鮮少直接食用，在拍賣市場乏人問津，平均價格比改良品種低約六三％。
老爸賣進微熱山丘
引進契作終結浮動價，今年卻受挫
到了第二代楊清茂當家，他認知到如果村裡只靠土鳳梨、鳳梨花在拍賣市場銷售，農民很難大躍進式改善生活。二○一一年，他包了一台遊覽車，從花蓮到南投主動向知名鳳梨酥品牌「微熱山丘」毛遂自薦，成為其契作戶。「早期種土鳳梨，其他地區也有，但像富興這樣，一個村子大面積栽種的比較少，」楊清茂回憶，當時富興村鳳梨栽種面積不到兩百公頃，他為了證明與微熱山丘合作模式有效，率先種植十五公頃土鳳梨專供契作。
兩年後，富興村鳳梨產銷班成立，有二十一位班員加入，因微熱山丘每年收購價格固定，契作戶不再受拍賣市場價格浮動影響，最高峰時期，有七成土鳳梨都供應給微熱山丘。「我們的任務，是幫大家（農民）走完最後一哩路，」微熱山丘品牌公關童筠表示，將土鳳梨做成鳳梨酥，可提升其產品附加價值。
沒想到好景不過七年，和楊清茂父親時期台鳳關廠一樣，好日子又結束了。今年起，因微熱山丘調整收購策略，富興村約八成土鳳梨種植戶受此影響，必須重新找新通路。
「（微熱山丘終止契作合約）對我們影響很大。今年出現一個狀況：以前種開英三號（土鳳梨）的農民，有些人因此改種金鑽，或是改將農產供應給（富興社區的）加工廠，」楊弘基說明，「這對農民來說不見得是壞事，因為金鑽比土鳳梨收益高。」
今年六十二歲的楊清茂有兩個身分，以前是在地代耕大戶，因懂得操作農機具，在富興與周邊的富源、富民三個村子加起來，代耕面積最高達四百公頃；十多年前，他邀集村民參與農委會水保局農村再生計畫，而有了新身分：從農夫變為社區發展的推手。
前面兩代人的努力，讓鳳梨成為富興村的重要作物，然而在第三代的楊弘基眼中，他卻不認為老天爺賞飯吃，只能是目前的格局。尤其經歷過台鳳關廠、微熱山丘停止收購，對整個村的生計影響很大，決定要走出一條不一樣的路，不要將整個村的命運交在別人手上。
富興村9成人口務農，但收入來源不僅靠收成土鳳梨（左圖），做成加工品、冰品等（右圖）供觀光客選購，也上網販售。
孫子自組經銷團隊
邊衝刺食品加工，邊擺脫中間商剝削
五年前，受到富興村與微熱山丘合作、產業復甦鼓舞，首批青年開始回流。被眾人稱作「大哥」的楊弘基，也為了幫助父親楊清茂開闢通路，辭去台北汽車銷售工作返鄉。
「回來最大的原因，其實就是因為爸爸老了，」楊弘基說，雖然契作增加了農作物通路，但仍是受制於人，「有一年我爸爸種了三十甲鳳梨，被契作廠商放粉鳥（台語，意指爽約），本來說好要對價收購，但那年天氣熱加上下雨天，鳳梨一日就黃（熟成），它吃不下（賣不完）所以就不要，那批鳳梨只能放著爛，算一算成本也七、八百萬。」
從小見到老爸務農，他對農民處境很有感觸：「一顆鳳梨銷市場頂多八到十元，扣掉種苗四元成本、還有施肥等等，種一年十個月才獲利兩元，他（農民）工資的錢哪裡來？」
他分析，掌握銷售農產的主控權最好方式是：不靠別人，自己來做。
「我自己開車到西部，用Google地圖帶路，一間一間找廠商，」楊弘基說，原本富興村農民多仰賴外地人購買農產，但他現在組織自己的經銷團隊，以量制價，以去除過去中間商層層剝削。
他從農民，改變成為經銷商以及鳳梨加工商的角色。
相較以前的經銷商，楊弘基收購價格有時會比其他人高三○％，靠的是操作農產品價格，以及透過加工提升其產品附加價值。「其實，農產價格是可以刺激的，」楊弘基說明，「譬如說你今天買（指收購價）十元、其他人也買十元，但若我採購時喊出十一元，後面的價格只會高不會低，就跟上十一元了。你（農產品）價格衝高，其他人跟著你喊，農民收益才會變高。」
他說，他這種做法也曾引起同業不滿，認為他「擋人財路」，可是「生意人要賺多少利潤是自己設定的，其他人運一卡車可能想賺六、七萬，但我覺得賺五千就好，盡量把利潤讓給農民。」
以鳳梨花為例，因富興村掌握全國約八成產量，價格最好操作。「我爸之前種鳳梨花，一件（指一顆）二百四十元，我出來第一年變三百五十元一件，」他解釋。透過主動拉抬喊價，加上近幾年鳳梨花交易量下降，近五年全台鳳梨花平均價格增加六一．七％。
●加工拚產值！做果醬、酵素最高翻漲20倍 品項：土鳳梨酥 品項：鳳梨乾（太陽果） 品項：鳳梨果醬 品項：鳳梨豆腐乳 品項：鳳梨酵素 註：產值增幅為與土鳳梨收購價1斤3.33元比較
特色：手工外皮、土鳳梨內餡，不含冬瓜餡調味及酥油
產值增幅：1.3倍
特色：40度低溫烘焙，10公斤土鳳梨濃縮成1公斤果乾
產值增幅：1.8倍
特色：傳統客家醃製手法，經3個月發酵入味
產值增幅：2.5倍
特色：豆腐乳塊汆燙後曝曬，再加入土鳳梨，發酵6個月
產值增幅：6倍
特色：100公斤原果搭配4倍水，至少經3個月發酵製成
產值增幅：20倍
資料來源：富興社區發展協會
整理：呂晏慈
力行零浪費策略
賣不掉的次級品，做酵素多賣四千元
而楊弘基返鄉後，發現長久以來，因為產季的關係，很多採收下來的鳳梨無法全賣到市場去，或是丟棄或是賤賣，形成很大的浪費，他給自己設立了一個目標，希望興富村生產的鳳梨能做到「零浪費」。
例如，一般契作廠商只收單顆一．五台斤以上的土鳳梨，每年有近三成水果因太小無法銷售。因此，楊弘基就和父親合建了一座鳳梨加工廠，收購兩台斤以下的金鑽鳳梨、一．五台斤以下的土鳳梨，當作製作果醬、果乾、鳳梨酥及酵素的原料，加工後產品附加價值至少提高三成甚至到數倍。
有一次，楊弘基因買了市售酵素洗滌劑給女兒使用，因而突發奇想，想嘗試用鳳梨原果製作鳳梨酵素，實驗了四個多月、經歷百來次失敗，還是無法找出正確的配方。後來向生意夥伴之一、南投醋王極品公司請益發現，過去一直把比例弄錯了，原本一百公斤原果搭配兩倍水，果肉太多了，應搭配四倍水，調整這個環節後，成功做出鳳梨酵素。
「經過生加工（編按：把水果做初級加工或二次加工），原本太小賣不掉的鳳梨，也可以賣給市場當原料。」性格直爽的楊弘基笑談，原本一毛錢也賺不到的次級果，做成酵素後，十公斤原料可賣四千多元，「這是垃圾變黃金。」楊弘基補充，鳳梨酵素主要分成兩種：食用酵素及洗滌用酵素，目前已通過HACCP食品驗證。
讓利凝聚村中三族群
開發農村觀光，一家六口跳下來做
「比起其他農村，富興村厲害的地方，就是居民很團結。」農委會水保局花蓮分局長陳淑媛說。甚至，發展出一套合作模式，由產銷班經驗老到的老師傅領頭，每年鳳梨產季前，預估該年大、小果比例，以便加工廠可以及早準備。
相較於往年一年催熟兩次的生產模式，現在他們得增加催熟頻率，確保每兩週就有一批鳳梨熟成，讓加工廠有穩定原料來源。譬如每年五月至七月，每週都會有鳳梨收成，冬天則是將賣不掉的鳳梨花拿去加工，可從過年用到四月。「背後的成本，是農民必須花更多心力、成本去照顧鳳梨田，」楊清茂解釋，但這模式並非一蹴可幾，而是花了數年溝通、磨合而來。
原來，人口不到七百人的富興村，族群卻非常多元，閩南、客家、原住民各占三分之一，意見都不同。身為閩南人的楊清茂也曾被質疑，如二○○九年，社區首間觀光餐廳兼協會據點「富興客棧」成立前，村民不斷唱衰。
「太多人跟我講，你開這餐廳是要給誰吃？一天根本沒有幾團（會來富興村），」楊清茂說，當時建社區餐廳經費是來自農村再生計畫補助款，從選址、人力都一波三折。他說，以往富興村沒觀光產業，旅客只會到馬太鞍或瑞穗火車站周邊玩，若設立餐廳就有機會吸引遊客來用餐，順便停留觀光。為了經營餐廳，楊家六口都當起工作人員：媽媽、兒子煮飯，高齡八十八歲的阿公也到外場招呼客人。
富興村有近40名青年回流，楊弘基（左3）看著他協助經營的鳳梨小火車說，「這是發展觀光的象徵，希望增加工作機會讓更多青年願意留在家鄉。」
青年回流，更拿綠色奧斯卡
27國使節、《爸爸去哪兒》都來了
今年年初，二十七國家使節團訪台，特別選在富興村停留，考察農村發展情形。「他們很好奇，我們怎麼從一級產業發展到二級、三級，」楊清茂笑談，「外交部長還當我的翻譯官，不然他們講什麼我都聽不懂哇。」
不僅如此，二○一三年富興村因為社區轉型、改善人文及自然環境，獲得有綠色奧斯卡之稱的聯合國國際宜居城市銅質獎，隔年吸引中國湖南衛視旅遊節目《爸爸去哪兒》來台取景。
果然，楊清茂親力親為的做法，吸引了村民支持。去年為了推廣農遊體驗，新增設施鳳梨小火車，民眾可乘坐火車在鳳梨田間穿梭，一年多來吸引萬餘人搭乘。這片占地十二公頃的鳳梨觀光園區，便是與四名村民協商而來。
「一個村子只有這些老人不行的，他們還是會越來越老，必須打造一些設施，讓在地的年輕農民有穩定的收入，」地主之一的蔡金萬說，當年楊清茂曾說過一句話，深深打動自己，「改變現狀才有可能創造未來。社區有發展，我的土地才會更有價值。」
採訪最末，楊清茂隨手摘下一顆土鳳梨，俐落的削去果皮，一口咬下，鳳梨汁液汩汩流出，微酸中帶著土鳳梨獨特的果香，「我們這土地足歹（這麼不好），但也只有足歹的土地，才種得出這樣酸中帶甜的土鳳梨。」
●700人小村莊，靠土鳳梨創1.2億產值 ・種植面積全台最大，達250公頃、約375個足球場
・年產值1.2億，5年成長逾3倍
・增加收購價，契作價格至少增30%
・發展水果加工業，救回總產量3成廢果
延伸閱讀：
本文出自: https://tw.news.yahoo.com/%E5%AE%B6%E4%B8%89%E4%BB%A3%E7%86%B1%E8%A1%80%E6%BE%86%E7%81%8C-%E8%8A%B1%
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